Wprowadzenie
- Biuro projektowe SRDK zwróciło się do nas po wsparcie przy budowaniu własnej strategii zrównoważonego rozwoju.
- Elementem projektu było określenie rzeczywistego wpływu SRDK na ślad węglowy projektowanych obiektów
- Dodatkowo pojawiła się konieczność integrowania strategii zrównoważonego rozwoju ze strategią biznesową firmy.
Wyzwania
Nietypowy charakter zadania, którego przedmiotem była złożona i wielowymiarowa usługa projektowa, wymusił wypracowanie nowatorskiego podejścia. Kluczowe było uwzględnienie sprawczości projektanta, który poprzez wpływ na produkt (obiekt) klienta decyduje o stopniu minimalizacji jego negatywnego wpływu na środowisko.
Zadanie
- Obliczenie śladu węglowego w Zakresie 1,2 i 3
- Wsad do strategii biznesowej firmy uwzględniający kierunki zrównoważonego rozwoju.
- Wdrożenie platformy ESG databoard w wersji Environment
Rozwiązania
- Efektem prac był raport pokazujący ślad węglowy organizacji (relatywnie niewielki) wraz z planem jego redukcji.
- Poza bezpośrednimi źródłami emisji CO2, kluczowym aspektem okazał się wpływ usług projektowych na obiekty realizowane dla klientów: budynki mieszkalne, biurowe i przemysłowe.
- „Willa Idea” – „Przeanalizowano zakres rozwiązań funkcjonalnych i technicznych oraz ślad węglowy operacyjny obiektu referencyjnego, zaprojektowanego i zmodernizowanego przez SRDK („Willa Idea”)
Na podstawie dotychczasowej współpracy stwierdzam, iż Pani Joanna Cembrowicz i Pan Marek Chmura posiadają kwalifikacje oraz doświadczenie niezbędne do profesjonalnego wykonywania zadań w obszarze zielonej transformacji, dekarbonizacji oraz zarządzania śladem węglowym.
Łukasz Tondel
Dyrektor ds. inwestycji/ ESG