Przygotujemy kompleksowy plan
Wspólnie opracujemy konkretną, mierzalną i dopasowaną do Twojej firmy strategię dekarbonizacji. Stworzymy mapę drogową, która uwzględnia realia Twojej branży, pozwala podejmować trafne decyzje biznesowe i prowadzi do wymiernych oszczędności. Nasze podejście łączy rozwój biznesu z celami klimatycznymi – ograniczamy emisje, jednocześnie zwiększając efektywność energetyczną i operacyjną.
ANALIZA
STRATEGIA
ROADMAP
Przejdź z nami proces transformacji
ANALIZA
- Mapowanie procesów związanych z emisją gazów cieplarnianych
- Zbieranie i analiza danych środowiskowych
- Obliczanie śladu węglowego (Zakres 1 i 2)
- Identyfikacja i wstępna analiza Łańcucha Wartości (VC)
- Ocena istotności kategorii emisji i wyliczanie śladu węglowego w Zakresie 3
- Obliczanie śladu węglowego produktu (PCF)
- Wskazanie obszarów o największym potencjale dekarbonizacji
STRATEGIA
- Analiza strategii biznesowej i celów firmy
- Budowa planu działań według autorskiej metodologii 6R – Rethink, Reduce, Reuse, Resource, Recompensate, Regular follow-up
- Priorytetyzacja działań
- Identyfikacja działań możliwych do szybkiej realizacji przy niskim koszcie i dużym efekcie
- Integracja strategii dekarbonizacji z planem rozwoju biznesu
ROADMAP
- Propozycja wieloletniego planu działań z harmonogramem i punktami kontrolnymi
- Wykazanie wpływu działań na realizację celów klimatycznych (w tym neutralności emisyjnej)
- Szacunek kosztów inwestycji oraz prognoza korzyści finansowych
- Przegląd możliwych źródeł finansowania (granty, fundusze unijne, instrumenty rynkowe)
Cały proces jest wspierany przez platformę
Budujemy plan działań w oparciu o autorską metodę 6R
RETHINK
REUSE
RECOMPENSATE (OFFSET)
Rekompensata emisji, których nie da się obniżyć.
REDUCE
RE-SOURCE
REGULAR
FOLLOW UP
Regularny follow up.
RETHINK
REDUCE
Działania związane z redukcją zużycia zasobów, w tym energii oraz poprawą efektywności energetycznej.
REUSE
RE-SOURCE
RECOMPENSATE (OFFSET)
Rekompensata emisji, których nie da się obniżyć.
REGULAR
FOLLOW UP
Regularny follow up.
FAQ
Dla kogo jest strategia dekarbonizacji?
Dla firm, które chcą zmniejszyć koszty operacyjne i swój ślad węglowy. Dekarbonizacja to nie tylko ekologia – to konkretne oszczędności wynikające z mniejszego zużycia energii, bardziej efektywnych procesów i lepszego zarządzania zasobami.
Czy musimy mieć gotowe dane, zanim rozpoczniemy projekt?
Nie. Pomagamy zebrać i uporządkować dane już na etapie analizy. Współpracujemy zarówno z firmami, które mają wszystkie dane środowiskowe, jak i z tymi, które zaczynają od zera.
Ile trwa opracowanie strategii dekarbonizacji?
W zależności od skali firmy i dostępności danych, proces może zająć od 6 do 16 tygodni. W pierwszym tygodniu wspólnie ustalamy harmonogram i zakres.
Czy wdrażacie również działania techniczne?
Tak, w kolejnym etapie – w ramach naszej oferty „Projekty optymalizacyjne i usługi techniczne” – możemy wesprzeć wdrożenie działań zmniejszających zużycie energii, emisje i koszty operacyjne.
Czy mogę zacząć tylko od analizy i podjąć decyzję później?
Tak, oferujemy modułowy model współpracy. Możesz zacząć od etapu analitycznego, a następnie zdecydować o dalszych krokach strategicznych lub wdrożeniowych.
Czy mogę liczyć na wsparcie w pozyskaniu finansowania na działania dekarbonizacyjne?
Tak. Pomagamy zidentyfikować dostępne źródła finansowania (np. granty, fundusze UE, środki krajowe) i przygotować wymagane dokumenty.
Czym różni się Wasze podejście od innych firm doradczych?
Nie jesteśmy tylko doradcami – prowadzimy firmy przez cały proces zrównoważonej transformacji: od momentu, gdy nie wiedzą jeszcze, od czego zacząć, aż po wdrożenie konkretnych działań i projektów technicznych.
Naszą siłą jest kompleksowość. Łączymy kompetencje strategiczne, analityczne i inżynieryjne w jednym zespole. Mamy doświadczenie międzybranżowe, autorską metodologię 6R oraz platformę ESGdataboard, która wspiera firmy na każdym etapie – od analizy danych po monitorowanie efektów.
Nie zostawiamy raportów na półce. Działamy wspólnie – aż do realnych wyników.
Czy muszę mieć strategię dekarbonizacji?
Nie – nie musisz. Ale jeśli chcesz prowadzić firmę efektywnie, zmniejszyć koszty operacyjne, uporządkować dane środowiskowe, przygotować się do przyszłych regulacji i działać bardziej świadomie – to zdecydowanie warto.Zmniejszenie kosztów energii, lepsze zarządzanie łańcuchem dostaw czy przygotowanie do wymagań kontrahentów to coś, co dotyczy większości firm – niezależnie od obowiązków prawnych. Strategia to narzędzie biznesowe, nie tylko raportowe.
Firmy, które zaczynają wcześniej, zyskują czas, spokój i przewagę konkurencyjną. Te, które czekają, często potem nadrabiają pod presją – szybciej, drożej i mniej skutecznie.
Czy to się w ogóle opłaca?
Tak. Odpowiednio zaprojektowana strategia dekarbonizacji pozwala ograniczyć zużycie energii, zmniejszyć koszty operacyjne i inwestycyjne oraz lepiej planować rozwój. Działania niskoemisyjne to coraz częściej warunek uzyskania finansowania, udziału w przetargach czy współpracy z dużymi firmami.
Czy to tylko dla dużych firm?
Nie. Mniejsze i średnie firmy także korzystają – zwłaszcza te, które są częścią większych łańcuchów dostaw i odczuwają presję od partnerów lub klientów. Poza tym – w mniejszych firmach wdrożenia są często szybsze i dają realny wpływ na wyniki.
Nie mam danych ani obliczeń emisji – czy mogę zacząć?
Tak. Właśnie po to jest etap analizy. Zaczynamy od podstaw: mapujemy procesy, zbieramy dane, liczymy ślad węglowy i wskazujemy priorytety. Nie musisz mieć wszystkiego gotowego – to nasza rola, by Cię przez to przeprowadzić.
Co jeśli już coś robimy w temacie?
Świetnie. Zawsze sprawdzamy, co już zostało zrobione i na jakim etapie jesteście. Nasze podejście można zintegrować z istniejącymi działaniami – nic się nie marnuje, a zyskujesz szerszy plan i systemowe podejście.
Zaufaj 25 letniemu doświadczeniu
Kompleksowe wsparcie
Oferujemy pełen zakres usług – od audytów i strategii po raportowanie i wdrożenie innowacyjnych rozwiązań.
Indywidualne podejście
Każdy klient to unikalne wyzwania i potrzeby. Dostosowujemy nasze działania do specyfiki Twojej firmy i branży.
Ekspercka wiedza i doświadczenie
Nasz zespół to specjaliści z zakresu środowiska, społecznej odpowiedzialności oraz ładu korporacyjnego, którzy zawsze trzymają rękę na pulsie najnowszych regulacji i trendów.
Zespół praktyków
Joanna Cembrowicz
Współzałożycielka AdREM PSA. 25 lat doświadczenia w takich firmach jak ABB, ALSTOM i Volvo w obszarze zarządzania finansami, nieruchomościami i zrównoważonego rozwoju. Mentor biznesowy.
Agnieszka Tarnawa
Wiceprezes i Członek Zarządu AdREM PSA, ekspertka ESG z 20-letnim doświadczeniem w budownictwie i nieruchomościach. Pracowała w Skanska, zarządzając projektami, jednostkami biznesowymi i strategiami rozwoju. Mentorka w Fundacji Liderek Biznesu i Top Woman in Real Estate, wspierająca rozwój kobiet w branży.
Marek Chmura
Doświadczony lider biznesu i łańcucha dostaw z międzynarodowego sektora energetycznego, pełniący kluczowe role kierownicze w ABB, Alstom i General Electric. Ekspert w metodologii LEAN, wzmacnianiu współpracy biznesowej i budowaniu relacji z klientami.
Joanna Cembrowicz
25 lat doświadczenia w takich firmach jak ABB, ALSTOM i Volvo w obszarze zarządzania finansami, nieruchomościami i zrównoważonego rozwoju.
Mentor biznesowy.
Agnieszka Tarnawa
Pracowała w Skanska, zarządzając projektami, jednostkami biznesowymi i strategiami rozwoju. Mentorka w Fundacji Liderek Biznesu i Top Woman in Real Estate, wspierająca rozwój kobiet w branży.
Marek Chmura
Ekspert w metodologii LEAN, wzmacnianiu współpracy biznesowej i budowaniu relacji z klientami.